樹語： 「別只在夏天感謝 老樹的恩惠。」
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小時候內心是明亮晴朗的，對人好總是不需要任何理由，就是想要在一起好就對了。長大後，對人好卻總是想看心情、找理由，就是要先給自己個交代，然後才甘願放手去做。奇怪，我們... 到底是做了什麼，怎會讓自己變成這樣子? ！
放眼望去，一堆公司經營者經常也陷在這種尷尬裡，對勞工又愛又恨到哭笑不得的勉強經營著。時常看見經營者在虧損時的官方態勢就是在勞工面前板起一張臉說：「在我們公司必須獲利的考量與股東的期待下，身為領導者我必須全方位對勞工們錙銖必較，所以請大家要能體諒公司處境。」，尤其在決定年終紅利時看起來特別唯唯諾諾小家子氣。然而又在另一方面，當企業已經獲利而有機會向勞工們主動表現的大器時，不少領導者會突然謹慎起來說：「等公司營運績效更好的時候，我們大家才來好好的有福同享，所以現在我們一起共體時艱。」，從頭到腳穿著亮麗，眼神和舉動卻極為窮酸，擺明了就是一付永遠看不見員工辛勞的貪樣。
所以呢，那些當人家老闆的昧著良心久了就越讓人覺得他胸襟狹小，勞工見狀也早就失去向心力，有的甚至為了謀生而會卯起來陽奉陰違。接著，勞資相互對抗、相互猜忌之道，就會逐漸演化成雞生蛋蛋生雞、誰是雞誰是蛋、誰該先對誰好的爭議，這讓企業的苦心經營雪上加霜，尤其在銀根子不穩固時更是艱難。
但終究是，『企業的的確確需要勞工的衷心支持，才能夠長久經營和聚集人才、錢財，之後大家才會有未來。』所以說，開公司的對員工好一定要即時、要趁早，不要老是因為自己慢了、遲鈍了沒把公司經營好了，才因為想硬撐著一張臉皮而老怪著公司員工不夠努力、不求進步不知自省，而徹徹底底地搞壞大家一起打拼的胃口，也搞砸大家的未來。
『當初還真沒想到，這也可以是公司成功經營管理的竅門之ㄧ，
早知道當時就該立刻把老闆抓來狠狠刮一頓，讓他醒一醒。』
（找死？喔不，總比現在只靠些文字在這宣導要好的多吧？！）