從凡勃倫效應看 Hermès、Rolex 與 Ferrari 的獲利密碼
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| 為什麼最成功的品牌，從來不急著賣更多？
當大多數企業還在思考如何提高市占率、增加銷量、擴大產能時，全球最成功的一群品牌卻在做一件看似反直覺的事情：刻意讓產品供不應求。
在傳統商業邏輯裡，需求增加意味著擴產；訂單排隊意味著增加庫存；市場熱銷意味著加速鋪貨，然而，像 Hermès、Rolex、Ferrari 這些全球頂級品牌，卻長期選擇另一條道路，它們並不以「滿足所有需求」為目標，而是透過... |
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AI浪潮下的無敵之人：今天的日本，明天的台灣？
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| 今天的日本，未必是台灣的命運。
但若我們選擇視而不見，它很可能成為台灣的預告片!
當全球仍沉浸於人工智慧帶來的生產力革命時，另一場較少被討論的革命，正在社會底層悄悄發生。
許多人習慣用「K型經濟」來描述當前社會的貧富差距：一部分人向上，一部分人向下；然而，AI時代的現實可能比K型更殘酷，因為K型至少還存在兩條路徑，而未來的社會，或許正在形成少數贏家與大量失去競爭力者之間的巨大斷層。
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被AI淘汰的不是工作，而是社會契約
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| 當人們談論人工智慧時，最常見的問題是：「哪些工作會被取代？」其實我們問錯了問題，自然也沒有最佳答案。--
真正值得擔心的，從來不是某一份工作消失，而是支撐整個現代社會運作數十年的社會契約，正在被AI悄悄瓦解，如果工業革命改變的是生產工具，那麼AI革命改變的，可能是人類社會臨場的基礎邏輯。--
我們曾經相信的社會契約--
過去的民主社會之所以能夠穩定運作，建立在一套無形卻重要的約定之上... |
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