「清楚要往哪走，才不會迷路」創業的初衷 “創業一場遊戲一場夢，夢醒之後全是傷心事。” 死亡谷曲線是新創公司已經開始營運但尚未從顧客戶那裡帶來高收入的時期，企業的生存離不開風險，意味著死亡谷的坑也更深，最後只能是不成功便成仁，因為，新公司在不產生利潤的情況下消耗現金的速度越快，成功機率就越低，接下來很多人會困在死亡之谷，從此消失。 商場如戰場，商業模式其實就是「生存的本事」，想創業，你就必須靠自己獨特的商業模式在市場上競爭並活下去，沒有清晰而穩定的盈利模式終將在趨勢的浪潮裡面臨淘汰，所以要有屬於自已一套商業模式（BusinessModel）來支持，也就是如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法，能留在市場永續存活的企業，往往是能創造最獨特價值的產品或服務。 停損點的設定，可以根據你的風險承受度、經濟條件、產業環境等做綜合考量，別讓創業變成無底洞，畢竟第一次創業在五年內仍成功的人只有1/100，沒人想成為那失敗的99 %，至少要學到經驗，那失敗將會是再次出發的基石累土，才能成就九層之台。