詹翔霖副教授0955268997
熙熙攘攘,皆為利來﹔攘攘熙熙,皆為名往。chanrs@ms68.hinet.net

格主小檔案

詹翔霖教授0955268997





<2021年9月>
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
3456789

最新文章
鯊魚法則:逼走優秀員...
2026/7/20 21:07
掌握客訴處理的關鍵技...
2026/5/25 15:11
關鍵人才離職,企業措...
2026/5/16 18:29
黑化的員工,是組織裡...
2026/3/16 18:22
Z 世代職場「不忍了」
2026/3/3 19:21

最新迴響

文章分類
略過巡覽連結。


部落格統計
今日人氣: 24 次
累計人氣: 486581 次
文章總數: 297 篇
September 25, 2021
諮商師與個案的合約話術引導及判斷-詹翔霖副教授
詹翔霖教授0955268997 在 YLib Blog 發表於 13:09:52
諮商師與個案的合約話術引導及判斷-詹翔霖副教授 個案的問題可能千頭萬緒,要找那一個問題為處理焦點呢?一方面諮商師可依據自己的理論取向或自己較有把握的部份,一方面也必須和個案共同討論決定。 如: 我們已經談了……分鐘,我歸納出你的困擾似乎有:想離開但捨不得….;擔心不知到如何一個人生活;和父母的爭執;……。 由於協談的時間有限,你可 否由其中找出你今天最想處理的問題或者其他我沒提到而對你很重要的問題作為接下來我們一起探討的主題,其他的問題也許可以下次再處理。 諮商師何時要開始和個案歸納出本次協談的焦點呢? 1.個案的問題重覆出現.時 2.諮商師認為個案的問題明顯的浮出 3.由個案直接提出他這次最想處理的主要問題

迴響(0) | 引用 | 人氣(4904)  

引用網址:
站內最新好文
鯊魚法則:逼走優秀員工,...
2026/7/20 21:07
一包63元餅乾、一杯75元拿...
2026/7/17 8:16
好的服務,從尊重每一位員...
2026/7/16 13:32
銀髮人才職務再設計:從「...
2026/7/13 14:34
籓主若無道,武士便無情
2026/7/3 16:22
從地獄來的天使 助人者的...
2026/6/24 13:26
當領導不再是控制,而是激發
2026/6/20 13:36
從凡勃倫效應看 Herm...
2026/6/9 22:34
AI浪潮下的無敵之人:今天...
2026/6/4 14:00
被AI淘汰的不是工作,而是...
2026/6/3 14:00